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Cabinet de Conseil en Maintenance Industrielle et Tertiaire

La performance de votre entreprise passe aussi par l’efficience de la fonction maintenance.

Notre expertise en Maintenance fait de CapMaint le Partenaire idéal

pour vous accompagner dans la réussite de vos projets !

Gestion de Projet – AMOE – Choix / Intégration GMAO – Inventaire / Etat des Lieux Techniques – Cahier des Charges / Consultations

Processus / Procédures de Consignations – DUERP Maintenance – POI / Plan d’Urgence / Continuité de Service gestion Crise

Audit Maintenance – Gestion de Stocks PdR – BI / Tableaux de Bord / KPIs – Intégration IoT / 4.0 No-Code

Cabinet de Conseil en Maintenance Industrielle et Tertiaire

Nos solutions

Notre expertise en maintenance et prévention des risques dans les secteurs industriels, tertiaires et des services vous garantissent la mise en œuvre de solutions innovantes et efficientes adaptées à votre environnement.

Nos services et prestations couvrent les domaines suivants, tel que :

Stratégie CapMaint Cabinet de Conseil en Maintenance Industrielle et Tertiaire

EVALUATION MATURITE DE VOTRE SCE MAINTENANCE

GMAO CapMaint Cabinet de Conseil en Maintenance Industrielle et Tertiaire

CHOIX & INTEGRATION DE VOTRE GMAO

G-Projet CapMaint Cabinet de Conseil en Maintenance Industrielle et Tertiaire

CONTRACTUALISATION

PeC CapMaint Cabinet de Conseil en Maintenance Industrielle et Tertiaire

AUDIT MAINTENANCE

Inventaire

ETAT DES LIEUX

IoT-MPC CapMaint Cabinet de Conseil en Maintenance Industrielle et Tertiaire

PROCESSUS & PROCEDURES DE GESTION DE CRISE

Perf-KPIs CapMaint Cabinet de Conseil en Maintenance Industrielle et Tertiaire

CONSIGNATIONS LOTO SECURAFIM (R)

Prév-DUERP CapMaint Cabinet de Conseil en Maintenance Industrielle et Tertiaire

DUERP - ANALYSE DE RISQUES

Stock Collaboratif

Stock Collaboratif

Vous cherchez un partenaire de confiance pour vous accompagner dans vos projets

d’amélioration de la maintenance de votre entreprise ?

Notre démarche

Chez CapMaint, nous comprenons que toute transformation ou changement au sein d’une entreprise peut être complexe et susciter des résistances. C’est pourquoi nous proposons une approche complète et structurée pour accompagner nos clients tout au long du processus de conduite du changement. Notre objectif est de faciliter la transition par l’adoption de nouvelles pratiques au sein de votre organisation.

Analyse approfondie des besoins

Avant de proposer des solutions, nous prenons le temps de comprendre les spécificités de chaque client, leurs objectifs, leurs contraintes et leurs priorités. Nous réalisons une analyse détaillée de leur environnement de maintenance et identifions les domaines nécessitant une amélioration.

Élaboration de stratégies personnalisées

Nous élaborons des stratégies de maintenance sur mesure en fonction des besoins spécifiques de chaque client. Nous combinons notre expertise avec les meilleures pratiques de l'industrie pour créer des plans d'action efficaces et réalisables.

Optimisation des processus

Nous nous concentrons sur l'optimisation des processus de maintenance afin d'améliorer l'efficacité et de réduire les temps d'arrêt non planifiés. Nous utilisons des méthodologies éprouvées pour mettre en place des programmes de maintenance préventive et conditionnelle avec IoT, en nous appuyant sur des outils d'analyse de données et d'intelligence artificielle pour optimiser la planification des travaux et la gestion des actifs.

Technologies avancées

Nous restons à la pointe des dernières avancées technologiques en matière de maintenance industrielle. Nous utilisons des systèmes de gestion de la maintenance assistée par ordinateur (GMAO), des capteurs IoT, des predictive analyzes et d'autres solutions numériques pour améliorer la surveillance des équipements, la gestion des stocks et la prise de décision.

Formation et transfert de compétences

Nous considérons la formation et le coaching comme des éléments essentiels de notre approche. Nous proposons des programmes de formation sur mesure pour renforcer les compétences de votre équipe de maintenance et les sensibiliser aux meilleures pratiques. Nous nous engageons également à favoriser le transfert de compétences et la pérennité de nos solutions en vous accompagnant tout au long du processus de mise en œuvre.

En choisissant CapMaint, vous bénéficiez d’une approche stratégique et d’une expertise technique avec la démarche de l’amélioration continue.

Nous sommes là pour vous accompagner dans votre parcours vers l’excellence en matière de maintenance industrielle.

Nos actualités & Références

Ces références illustrent notre expertise dans des domaines variés et notre capacité à fournir des solutions adaptées aux besoins spécifiques de chaque entreprise. Nous sommes fiers d’avoir pu accompagner nos clients vers l’excellence en matière de maintenance industrielle et nous nous engageons à continuer à offrir des services de qualité.

ECONOMIES D'ENERGIES SIMPLES

Article dans PM n° 84 - Consommer moins et produire autant c'est possible !

Le rôle de la maintenance en matière d’économies d’énergie est fondamentale, car Produire ou Exploiter cela consomme une quantité d’énergie donnée que l’utilisateur des installations ne peut diminuer qu’en diminuant la quantité et/ou la qualité de la production et/ou des services approtés au Clients.

La chasse aux pertes d’énergies reste une activité fondamentale de la fonction maintenance, mais les nouvelles technologies apportent des possibilités d’économies notoires. Voyons les pistes d’améliorations possibles dans cet article.

GESTION STOCKS PDR MAITRISEE

Article dans PM n° 83 - L'ART DE TROUVER la Bonne PdR au Bon Moment !

En maintenance plus que partout ailleurs, l’efficacité et la performance passent par l’art de trouver la pièce de rechange, l’EPI ou l’EPC, l’outil, la notice, la procédure, le plan ou le schéma adéquat au bon moment.

Plus les organisations sont complexes et multi-factorielles et plus l’organisation des moyens au service de l’humain est un facteur déterminant dans l’efficience opérationnelle.

Voyons quelques pistes d’amélioration pour une bonne gestion des stocks, nous garantissant de trouver la bonne pièce quand on en a vraiment besoin, notamment quand il y a urgence !

PRESTATAIRES OU PARTENAIRES

Article dans PM n° 82 - EXTERNALISATION : Comment bien choisir ses Prestataires ?

Le monde de la maintenance s’est fortement spécialisé avec l’évolution des technologies qui nécessitent maintenant diverses compétences très pointues pour maintenir avec efficience, les biens et services proposés aux clients et aux usagers.

Les avantages de faire appel à des spécialistes résident dans …..

EVITER ACCIDENTS ELECTRIQUES

Article dans PM n° 83 - PREVENIR ET PROTEGER L'Utilisateur et l'Intervenant des RISQUES Electriques

Les installations électriques ont toujours présentées des risques pour les utilisateurs et les intervenants sur les appareils, les machines et les installations électriques. Voyons comment nous nous sommes prémunis des risques électriques jusqu’ici en fonction des différentes électricités mises en oeuvre.

WEBINAIRE DIMO MAINT 07-2023

Optimisation de la fonction Maintenance avec la GMAO

La gestion de la maintenance est multi-dimensionnelle et son impact sur la performance de l’entreprise est très impactante.

Les responsables de maintenance ont donc tout intérêt a passer du tableur à la GMAO oubien d’intégrer les fonctions non encore utilisées dans leur GMAO qui sont de nos jours très largement sous-utilisées.

Voyons comment passer de la performance à l’efficience avec la GMAO …

Si vous souhaitez en savoir plus sur les actualités de CapMaint, n’hésitez pas à vous rendre sur notre page LinkedIn !

Découvrez dès maintenant comment CapMaint peut optimiser votre stratégie de maintenance industrielle et booster votre performance opérationnelle !